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Nos services

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Nos prestations

Nous mettons à votre disposition une large gamme de services pour accompagner votre structure dans les domaines de la santé, du social et du médico-social. Que ce soit pour des projets ponctuels ou pour des accompagnements sur le long terme, nous avons à cœur de vous offrir une expertise pointue et une approche personnalisée, adaptée à vos besoins spécifiques. Découvrez dès maintenant l'ensemble de nos prestations et trouvez les solutions qui vous conviennent pour atteindre vos objectifs

Management de Transition
Une solution flexible et réactive pour accompagner les organisations dans les périodes de changement et de transformation.

Formation sur mesure
La solution pour répondre aux besoins spécifiques de votre structure ou de votre poste et accompagner votre équipe dans l'acquisition de compétences clés pour votre secteur d'activité.

Intérim de Direction
La solution pour assurer la continuité de la gouvernance de votre structure en cas d'absence temporaire de votre dirigeant, tout en bénéficiant d'une expertise adaptée à votre secteur d'activité
Management de projets complexes
La capacité de piloter et de coordonner efficacement les différentes parties prenantes impliquées dans un projet d'envergure, en tenant compte des enjeux stratégiques, techniques et humains.
Diagnostic
Bénéficier de la réalisation de diagnostic de fonctionnement ou de la réalisation d'un diagnostic financier.



Accompagnements personnalisées
Accompagnement sur-mesure, adapté à vos besoins spécifiques et à votre rythme, pour vous permettre d'atteindre vos objectifs professionnels ou personnels.

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Quelques réalisations


Diagnostic organisationnel RH d'une résidence autonomie de 78 appartement en difficulté et proposition d'une nouvelle organisation (1 mois continu).


Accompagnement personalisé du directeur d'une Maison d'Accueil Spécialisé(MAS) en situation complexe par suite de la crise sanitaire (accompagnement sur 2 mois)


Recherche des causes profondes de l'instabilité managériale d'un Pôle MAS / IME (Institut Médico-Educatif). Prise de la direction du Pôle, diagnostic complet, accompagnement du directeur adjoint sur un nouveau projet professionnel, redynamisation de la cadre de direction et proposition d'un plan de transformation en un vrai Pôle. Audit de certification (7 mois continus)


Accompagnement d'une MAS en rupture avec les familles, prise de la direction de la structure, diagnostic intégral, plan de transformation, traitement des conflits et des dysfonctionnements, relance d'une dynamique de collaboration recrutement et installation de la nouvelle équipe de direction (12 mois continus avec un suivis de 3 mois d'accompagnement).


Conception, rédaction et aide a la rédaction de projets complexes (projet d'établissement, CPOM, livret d'acceuil, plan bleu thèse, mémoire, business modèle, busines plan, feuille de route, plan d'action...)


Direction d'un EHPAD de 87 lits en difficulté pour cause de vacance managériale et de la crise sanitaire (4 mois continu)


Management de transition diagnostic de fonctionnement et diagnostic financier, d'une entreprise d'insertion (EI) en grande difficulté organisationnelle et commerciale (3 mois continus).


Diagnostic et renfort managérial d'un service d'aide et d'accompagnement a domicile (SAAD), déstabilisé par la crise sanitaire (1 mois continu suivi de 4 mois d'accompagnement).


Construction, ouverture et direction d'un établissement médico-social de 3600m², 48 lits et places. Commission de sécurité, visite de conformité, recrutements. admissions, création de l'ensemble du fonctionnement et des documents officiels requis notamment par les lois 2002.2. 2005 et 2007.

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