J'ai créé SERENALLIANCE pour offrir aux organisations et dirigeants du secteur de la santé et de l’économie sociale et solidaire des interventions sur-mesure et ciblées, avec transfert de mes compétences.

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Aujourd'hui, avec quelques années de recul, j'ose élargir mon champ de compétences à toute situation à forte densité humaine, quel que soit le secteur.

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Mes interventions peuvent prendre la forme de missions de management de transition ou d'accompagnement sur-mesure.

Dans tous les cas, il s'agit de conduire ou d'accompagner le changement, par la transmission de méthodes et d’outils éprouvés, la mise à disposition d’un regard et d’une oreille entraînés, et ma présence opérationnelle pour la mise en œuvre.

Le cadre d’intervention le plus courant correspond à un contexte institutionnel instable, ou à un besoin institutionnel ou individuel d’être étayé sur des sujets complexes, dans un contexte de forts enjeux ou de manque de temps et de ressources humaines.