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Nos réalisations

Management de transition

Image de Surface

Direction générale de transition d’une fédération nationale du médico-social en instabilité profonde et généralisée.  Diagnostic et feuille de route fédérale. Direction de la fédération en lien avec le conseil d’administration. Aide au recrutement du nouveau directeur général.

(2023, Paris)

Image de National Cancer Institute

   

Direction de transition, diagnostic de fonctionnement et diagnostic financier d'une entreprise d'insertion professionnelle en grande difficulté organisationnelle et commerciale.

(2021, Val-de-Marne)

Bureau à domicile accessible

Direction d'un EHPAD public de 87 lits, en difficulté pour cause de vacance managériale suite à la crise sanitaire. Diagnostic, feuille de route et facilitation de la prise de poste du directeur engagé.

(2020, Savoie)  

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Direction de transition d’un pôle d'établissements (EAM, FH, CAJM...) multisites en crise et en instabilité de pilotage. Apaisement de la crise, diagnostic intégral, feuille de route et début de conduite du changement.

(2023, Paris).

Image de Ashkan Forouzani

Diagnostic et renfort managérial d'un service d'aide et d'accompagnement à domicile (SAAD) déstabilisé à tous niveaux par la crise sanitaire. Appui de la directrice générale. (2021, Essonne)

Image de Miguel Ausejo

Recherche des causes profondes de l'instabilité managériale d'un Pôle MAS / IME (Institut Médico-Educatif). Prise de la direction de transition du Pôle, diagnostic complet, redynamisation du management des cadres. Pan de transformation. Audit de certification.

(2020, Aisne)

Les étudiants adultes

Direction de transition d’un établissement d’accueil médicalisé (EAM) multisites en instabilité profonde et généralisée Stabilisation de la situation. Diagnostic et feuille de route.(2022, Loiret)

Image de Jo Szczepanska

Diagnostic organisationnel des Ressources Humaines d'une Résidence Autonomie de 78 appartements en difficulté de financement et proposition de nouvelles perspectives.

(2020, Savoie)

Image de Dylann Hendricks | 딜란

Direction d'une Maison d'Accueil Spécialisée (MAS) en rupture avec les familles,  diagnostic intégral, plan de transformation, conduite du changement, recrutement et installation de la nouvelle équipe de direction.

(2019, Essonne)

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