Au sein de notre dispositif de formation continue, nous proposons aux dirigeants, directeurs et cadres, des ateliers structurés, fondés sur l’intelligence collective : analyse des pratiques et codéveloppement professionnel.
Ces approches favorisent la prise de recul, l’échange entre pairs et l’expérimentation de nouvelles solutions, pour des évolutions concrètes et durables dans l’accompagnement des équipes et le pilotage institutionnel.
Lancement en 2026 - Contactez-nous !
Analyse des pratiques
Nous proposons un accompagnement aux équipes ou groupes fondé sur une démarche systémique, et structuré selon les repères de la méthode APEOS®, pour analyser et faire évoluer concrètement les pratiques.
Ouverte à tout type de collectif, cette approche prend en compte le contexte, les dynamiques relationnelles et la complexité des situations. Les échanges structurés permettent de prendre du recul, de partager les compétences, de rompre l’isolement et de trouver des pistes d’amélioration directement applicables.
Co-développement professionnel
Nous proposons des ateliers pour dirigeants, directeurs et cadres, fondés sur la démarche de Claude Champagne et Adrien Payette. Cette méthode d’intelligence collective permet de s’appuyer sur l’expérience des participants, de partager leurs enjeux et d’apprendre les uns des autres pour enrichir leurs pratiques.
Dans un cadre structuré et bienveillant, les échanges offrent recul, entraide et idées concrètes pour résoudre des situations complexes et faciliter les transitions professionnelles.